Nachhaltig Lebensräume miteinander gestalten:
Wir geben Raum und Nutzung Identität.
Standortidentität
Wir sind Spezialisten
für Raum, Nutzung und Identität in der Stadt-, Areal- und Immobilienentwicklung und beraten sowohl die öffentliche Hand als auch private Unternehmen. Unser breites Kundenportfolio umfasst 40% öffentliche Institutionen, 50% private Unternehmen und 10% Corporate Architecture und Wettbewerbe. Unser tiefgreifendes Verständnis für die Anliegen beider Seiten bildet die Grundlage unseres Erfolgs.
Die Mitarbeitenden
Unsere Mitarbeitenden aus den Bereichen Stadt- und Raumplanung, Nachhaltigkeit, Soziokultur, Kommunikation und weiteren Disziplinen gewährleisten durch ihre Arbeit Qualität, Kreativität und Identität – Schlüsselwerte in unserem Tätigkeitsgebiet
Serviceleistungen
von intosens sind auf die Schaffung menschengerechter Stadt-, Areal- und Immobilienentwicklungen ausgerichtet. Wir entwickeln Stadt- und Marktkonzepte basierend auf tiefgehenden Analysen, Sensorik und Wahrnehmung sowie sozialen und wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren. Diese Herangehensweise sichert die Marktfähigkeit und steigert die Wertschöpfung. Erst mit dem richtigen Nutzer zieht das Leben in die Stadt ein.
Die Kommunikationsstrategie
begleitet jedes Projekt von der Planung bis zur Fertigstellung und trägt unsere Vision und Philosophie in die Welt hinaus. Diese konsistente und offene Kommunikation und das Storytelling stärken Glaubwürdigkeit und bauen Vertrauen auf. Der rote Faden der Identität wirkt.
Standortidentität wird erreicht
indem die Bürger sich mit ihrer Umgebung identifizieren, sich wohl fühlen und gerne in ihrem Quartier leben. Jeder gewachsene Ort hat eine Herkunft, die sein Wesen und seine Charakteristika offenbart. intosens spürt diese Eigenarten auf, interpretiert sie und entwickelt daraus umsetzungsstarke Lösungen und Projekte für eine gestärkte, lebendige Standortidentität.
Persönlich und transdisziplinär
Ein interdisziplinäres Team mit jungen und jungebliebenen Kreativdenkenden.
Sandrina Gruber
Betriebswirtschaft UNI SG, Kunstgeschichte Uni ZH, Business Model Innovation HEC Paris
Partnerin
«Die Vision wird Realität» s.gruber@intosens.ch
Lars Hadorn
Master in Raumentwicklung
Bachelor in Umweltingenieurwesen
Projektleiter Partizipation, Areal- / Immobilienentwicklung
«Zusammen zu spannenden Städten»
l.hadorn@intosens.ch
Balz Steiger
dipl. Graphic Designer | Zürich
dipl. Product Designer | Mailand
Creative Director
«Kreativität ist unsere Triebfeder»
b.steiger@intosens.ch
Lukas Gregor
«Weiterentwicklung der Baukultur»
l.gregor@intosens.ch
Laura Steiger
Cast/Audiovisual Media ZHdK
Praktikantin Video, Socialmedia & Design
«Medienmix am Puls der Zeit»
l.steiger@intosens.ch
Leandra Tiemann
Grafik F+F Zürich
Praktikantin Grafikdesign
«Einzigartige Gestaltungslösungen»
l.tiemann@intosens.ch
Maria Luise Hilber
Innovationsgestalterin
Günderin von intosens ag
«Projektphilosophie für Verständnis und Begeisterung»
ml.hilber@intosens.ch
Wir sind stets offen für spannende New Worker, kreative Mitdenker und Netzwerkpartner.
Projekte
Städte, Gemeinden und Regionen (Projektauswahl)
Gemeinde Zurzach:
2024 Analysen, Kommunikationskonzept mit visueller Identität, Öffentliche Werkstätten, Handlungsstrategie
2022-24 Stadthaus+
Nutzungskonzeption im Workshopverfahren, Zielbild, Mitsprache Bevölkerung via Onllinebefragung, Ausschreibung und Durchführung offener Architekturprojektwettbewerb, Wettbewerbsverfahren und Jurierung. Projektbegleitende Kommunikation, Kommunikationskonzept inklusive Projektlogo
Stadt Olten:
2023/2024 Umnutzung Kapuzinerkloster. Analysen, Nutzungspotenzial, Partizipation und Projektentwicklung
Stadt Winterthur/FischPartner:
2022_Deutweg Winterthur
Analysen, Nutzungspotenzial, Projektentwicklung
Kanton Aargau:
2020 Fünf Gemeinden
Statistik Gemeindeprofil, Wahrnehmung, Raumanalyse, Arealentwicklung
Gemeinde Ilanz:
2019 Zentrumsentwicklung
Kooperativer Prozess, Workshops mit Akteuren und Stadtvertretern, Massnahmekatalog
Gemeinde Pratteln:
2018 Gemeindeentwicklung
Gemeindeprofil, Wahrnehmung, Raumanalyse
Gemeinde Therwil:
2018 Gemeindeentwicklung
Kooperativer Prozess, strategische Ausrichtung (siehe Film)
Gemeinde Erstfeld:
2017 Entwicklung Bahnhofsareal
Raum- und Nutzungsanalyse, Nutzungskonzeption, erste Marktkontakte
Stadt Rapperswil-Jona: 2017 Stadtentwicklung
Durchführung kooperatives Verfahren mit Altstadt-Akteuren und Gemeindevertreter
Areale und Immobilien (Projektauswahl)
Zugerland Verkehrsbetriebe AG:
2024 Neubau Stützpunkt Rotkreuz
Ausschreibung und Durchführung Planerwahlverfahren im selektiven Verfahren.
Zugerbergbahnen AG:
2023-24 Neubau Bergstation Zugerbergbahn, Zug
Grundlagenerarbeitung, Wettbewerbsverfahren, Ausschreibung und Durchführung Studienauftrag im selektiven Verfahren.
Korporation Zug, Stadt Zug:
2022 Weiterentwicklung Brüggli Zug.
Wettbewerbsverfahren, Ausschreibung und Durchführung offener Ideenwettbewerb mit anschliessendem Studienauftrag.
Peter Fahrzeuge:
2020 Peter-Areal Winterthur
Kooperative Entwicklung Zielbild Nutzung
Steiner AG:
2020 Manufakt Neuhegi-Winterthur
2020– Analyse Marktpotenzial, Nutzungsideen
Steiner AG:
2020 Glasi-Areal Bülach
Nutzungskonzept, Szenarienarbeit, Positionierung Haus A
Stadt Winterthur, FischPartner:
2020 Deutweg Areal Winterthur
Analysen, Nutzungspotenzial, Projektentwicklung,
Ausschreibung und Durchführung Testplanung im Einladungsverfahren. Testplanungsbericht.
Diverse Eigentümer:
2019 Landis & Gyr-Areal, Zug
Eigentümerkoordination, Szenarien, tragende Idee, Nutzungsentwicklung, Input Studienauftrag
Strüby Konzepte:
2019 Areal Chratz Buchs
Analysemix Raum und Umfeld, Nutzungsszenarien, Projektkommunikation
Genossenschaft Migros Ostschweiz: 2019 Säntispark
Ideenstudie Nutzung & Identität, Masterplan, mit helsinkizuerich, Städtebau
Zurich Versicherung: 2019 Hochbord Dübendorf
Revitalisierung, Analysemix Raum und Umfeld, Nutzungsszenarien, Immobilienstrategie
AXA Investment Managers Schweiz AG: 2016-2019 Steinbock Chur
Analysen, Wahrnehmung, Nutzungsszenarien, strategisches Entwicklungskonzept
intosens gestaltet Identität
Ob Corporate Design, Studienaufträge oder Wettbewerbe. Wir arbeiten mit leistungsstarken Teams an einer inspirierenden Wechselbeziehung zwischen Raum, Nutzung und Identität.
MTZ Heilbad St. Moritz:
2024 Neugestaltung des Corporate Designs des traditionsreichen Heilbads im Oberengadin.
www.heilbad-stmoritz.ch
Seewen-Schwyz:
2020 Studienauftrag Arealentwicklung Zeughausareal
Steiner AG:
2020 Innovationsmeile Obermeilen
(Siegerprojekt Studienauftrag)
Officine Bellinzona (SBB):
2020 Team Bellinzona «Città in Movimento» Visione 2070
Energie Wasser Bern (ewb):
2020 Areal Aussserholligen Studienauftrag für Steiner AG
Losinger Marazzi:
2017 Nidfeld Luzern (2. Preis)
Cham:
2014 «Papieri-Areal» (Siegerprojekt)
Gemeinde Zurzach
«Aktiver Flecken» Zentrumsentwicklung
Mit Einbindung von der Bevölkerung und Schlüsselakteuren über das Programm „aktiver Flecken“ in die kommunale Entwicklung von Zurzach wird das Stadtzentrum von Bad Zurzach zu neuem Leben erweckt. Das Format der öffentlichen Werkstatt hat die Bevölkerung zum aktiven Mitgestalten motiviert, die transparente Kommunikation und visuelle Identität des Projektes haben Verbundenheit zum Projektvorhaben geschaffen. Über Werkstätte zu den Themen Leerstand und Aktivierung von Öffentlichem Raum sowie parallel dazu geführte Gespräche und Workshops mit Schlüsselakteuren hat ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage die Konkretisierung von Massnahmen und die zukünftige Zusammenarbeit ermöglicht. In der abschliessenden Handlungsstrategie sind umsetzungsorientierte Lösungen zusammengefasst, die durch die partizipative Herangehensweise fundiert und praxisnah sind.
Umsetzungen
- Analyse (Daten & Zahlen/weiche und emotionale Qualitäten)
- Kommunikationskonzept inklusive Visual „aktiver Flecken“
- 2 Öffentliche Werkstätten zur Mitwirkung
- Parallele Einbindung von Stakeholder
- Handlungsstrategie
Stadt Romanshorn
Nutzungskonzeption Stadthaus+
Das Zielbild wurde gemeinsam mit verschiedenen Verwaltungseinheiten und der örtlichen Politik diskutiert, erörtert und abgewogen. Im ersten Workshop wurden die Teilnehmenden in den Prozess eingeführt und die Grundlagen präsentiert. Dabei wurde auch die Bevölkerungsbefragung vorgestellt. Im zweiten Workshop wurden Varianten diskutiert, während im dritten Workshop das Gesamtzielbild vertieft diskutiert wurde.
Umsetzungen
- Nutzungskonzeption im Workshopverfahren, Zielbild, Mitsprache Bevölkerung via Onllinebefragung,
- Ausschreibung und Durchführung offener Architekturprojektwettbewerb
- Wettbewerbsverfahren und Jurierung
- Projektbegleitende Kommunikation
- Kommunikationskonzept
- Projektlogo
Gemeinde Lugano
Vision für Lugano
Intosens erarbeitet die Vision für die Masterplanung „La Nuova Lugano 2050“ – gemeinsam mit Experten und Partnerbüros.
Kooperation
- Studio Viganò
- Studio we architetti
- Guscetti architetti
- officina del paesaggio
- Actéon
Stadt Dübendorf
Eine zentrale Brache entwickeln
Intosens entwickelt das Zielbild vom Leepünt Dübendorf – gemeinsam mit Politik, Behörden und Fachexperten. Zudem wird die Bauträgerausschreibung mit Echoräumen begleitet.
Kooperation
- Stadt Dübendorf
- Wüest Partner AG
Das Gesicht nach aussen
Basierend auf dem Nutzungskonzept entwickelt intosens zusammen mit Claudia Kaufmann das Branding für das Areal – Logo, Claim, Look and Feel.
Manufakt 8804 Wädenswil
USP durch Food-Tech Kompetenz
Intosens kuratiert Ankernutzer für die Projektentwicklung rund um das zukunftsweisende Thema Food-Tech.
Kooperation
- Steiner AG
Stadt Wil
Umnutzung Turm
Intosens entwickelt das neue Nutzungskonzept der Liegenschaft Turm – gemeinsam mit Politik, Fach- und Kulturexpertinnen.
Kooperation
- K&L Architekten, St. Gallen
Projektpartner
Öffentliche Institutionen
Privatwirtschaft
